Защо авиокомпаниите променят международните въздушни маршрути и как да се справят с анулирането или промените в маршрутите?
Въздушен товарен транспорте от решаващо значение за вносителите, които се стремят да изпращат стоки бързо и ефективно. Едно от предизвикателствата, с които вносителите могат да се сблъскат, са честите корекции, които авиокомпаниите правят в маршрутите си за въздушен превоз. Тези промени могат да повлияят на графиците за доставка и цялостното управление на веригата за доставки. В тази статия ще разгледаме причините за тези корекции и ще предоставим на вносителите ефективни стратегии за справяне с временното отменяне на маршрути.
Защо авиокомпаниите променят или отменят маршрутите за въздушен товарен транспорт?
1. Колебания в пазарното предлагане и търсене
Колебанията в пазарното предлагане и търсене водят до преразпределение на капацитета. Сезонните или внезапни промени в търсенето на товари са най-често срещаните.директендвигатели на корекции на маршрутите. Например, преди Черен петък, Коледа и Нова година (от септември до декември всяка година), търсенето в електронната търговия се увеличава рязко.ЕвропаиСъединените щатиАвиокомпаниите временно ще увеличат честотата на полетите от Китай до Европа и Съединените щати и ще добавят изцяло товарни полети. В извънсезонния период (като периода след китайската Нова година през януари и февруари), когато търсенето намалее, някои маршрути може да бъдат съкратени или да се използват по-малки самолети, за да се избегне неизползван капацитет.
Освен това, регионалните икономически промени също могат да повлияят на маршрутите. Например, ако страна от Югоизточна Азия отчете 20% увеличение на износа на промишленост, авиокомпаниите могат да добавят нови китайски...Югоизточна Азиятранзитни маршрути за завладяване на този нарастващ пазар.
2. Колебания в цените на горивата и оперативните разходи
Реактивното гориво е най-големият разход за авиокомпанията. Когато цените скочат, ултрадългите или по-малко товароемките маршрути могат бързо да станат нерентабилни.
Например, една авиокомпания може да преустанови директните полети от китайски град до Европа по време на периоди на високи цени на горивото. Вместо това, тя може да консолидира товари през големи хъбове като Дубай, където може да постигне по-високи коефициенти на натоварване и оперативна ефективност.
3. Външни рискове и ограничения на политиката
Външни фактори, като геополитически фактори, политики и разпоредби, както и природни бедствия, могат да принудят авиокомпаниите временно или постоянно да коригират маршрутите си.
Например, след конфликта между Русия и Украйна, европейските авиокомпании напълно отмениха маршрутите Азия-Европа, които пресичаха руското въздушно пространство, като вместо това преминаха към маршрути около Арктика или Близкия изток. Това увеличи времето за полети и наложи пренасрочване на летищата за излитане и кацане. Ако някоя държава внезапно въведе ограничения за внос (като например налагане на високи тарифи върху определени стоки), което доведе до рязък спад в обема на товарите по този маршрут, авиокомпаниите бързо биха преустановили съответните полети, за да избегнат загуби. Освен това, извънредни ситуации като епидемии и тайфуни могат временно да нарушат полетните планове. Например, някои полети по крайбрежния маршрут Китай-Югоизточна Азия може да бъдат отменени по време на сезона на тайфуните.
4. Развитие на инфраструктурата
Подобренията или промените в летищната инфраструктура могат да повлияят на разписанията и маршрутите на полетите. Авиокомпаниите трябва да се адаптират към тези развития, за да гарантират спазването на стандартите за безопасност и да подобрят оперативната ефективност, което може да доведе до корекции на маршрутите.
Освен това има и други причини, като например стратегическото разположение на авиокомпаниите и конкурентните им стратегии. Водещите авиокомпании могат да коригират маршрутите си, за да консолидират пазарния си дял и да изтласкат конкурентите си.
Стратегии за временна промяна или отмяна на маршрути за въздушен товарен превоз
1. Ранно предупреждение
Идентифицирайте маршрути с висок риск и резервирайте алтернативи. Преди да започнете доставка, проверете процента на анулирани поръчки по даден маршрут с официалния уебсайт на спедитора или авиокомпанията. Ако процентът на анулирани поръчки по даден маршрут надвишава 10% през последния месец (като например маршрути от Югоизточна Азия по време на сезона на тайфуните или маршрути до зони на геополитически конфликти), предварително потвърдете алтернативните маршрути със спедитора.
Например, ако първоначално сте планирали да изпращате стоки с директен полет от Китай до Европа, можете предварително да се споразумеете да преминете към свързващ маршрут от Китай до Дубай до Европа в случай на анулиране. Посочете времето за транзит и допълнителните разходи (например дали ще се изисква разлика в цената на превоза). За спешни пратки избягвайте маршрути с ниска честота, само с един или два полета седмично. Дайте приоритет на маршрутите с висока честота с ежедневни или няколко полета седмично, за да намалите риска от липса на алтернативни полети в случай на анулиране.
2. Използвайте ключови летищни възли
Маршрутите между големи световни хъбове (напр. AMS, DXB, SIN, PVG) имат най-висока честота и най-много опции за превозвачи. Маршрутирането на вашите стоки през тези хъбове, дори с последен етап с камион, често предоставя по-надеждни опции от директен полет до второстепенен град.
Нашата роля: Нашите логистични експерти ще проектират най-устойчивия маршрут за вашия товар, използвайки модели „главина и спици“, за да гарантират наличието на множество налични пътища за непредвидени обстоятелства.
3. Незабавен отговор
Бързо справяне с конкретни сценарии, за да се минимизират закъсненията и загубите.
Ако стоките не са изпратени: Можете да се свържете със спедитора, за да смените авиокомпанията, като дадете приоритет на полети със същото пристанище на отпътуване и местоназначение. Ако няма свободно място, договорете трансфер през близко летище (например, полет от Шанхай до Лос Анджелис може да бъде пренасрочен до Гуанджоу, като стоките след това бъдат прехвърлени до Шанхай за вземане по шосе).
Ако стоките са били поставени в склада на летището: можете да се свържете със спедитора и да се опитате да „приоритизирате прехвърлянето“, т.е. да дадете приоритет на разпределянето на стоките към следващи налични полети (например, ако първоначалният полет е отменен, дайте приоритет на организирането на полет по същия маршрут на следващия ден). Същевременно проследете състоянието на стоките, за да избегнете допълнителни такси за съхранение поради задържане в склада. Ако времевата рамка на следващия полет е недостатъчна за изпълнение на изискванията за доставка, заявете „спешна доставка“ за доставка от друго летище (например полет от Шанхай до Лондон може да бъде пренасрочен до Шънджън). Вносителите могат също да преговарят с дистрибуторите за по-късна доставка.
4. Планирайте предварително
Планирайте пратките си предварително, за да предвидите потенциални промени, което е и това, което казваме на нашите редовни клиенти, особено по време на пиковия международен логистичен сезон, когато капацитетът за въздушен превоз често е пълен. Този проактивен подход ви позволява да коригирате логистичната си стратегия, независимо дали става въпрос за резервиране на алтернативни маршрути или добавяне на складови наличности, за да се предпазите от закъснения.
Senghor Logistics може да осигури поддръжка на товари за вашата вносна логистика. Ние имамедоговорис известни авиокомпании като CA, CZ, TK, O3 и MU, а обширната ни мрежа ни позволява да се адаптираме незабавно.
С над 10 години опитопит, можем да ви помогнем да анализирате веригата си за доставки, за да определите къде можете най-ефективно да добавите буфери, превръщайки потенциалните кризи в управляеми пречки.
Senghor Logistics предлага и услуги катоморски превоз на товариижелезопътен товарен транспорт, в допълнение към въздушния превоз на товари, и се ангажира да предоставя на клиентите разнообразни опции за доставка от Китай.
Ние предоставямепроактивни актуализациии услуги за проследяване, така че няма да останете на тъмно. Ако установим потенциално прекъсване на дейността, ще ви уведомим незабавно и ще ви предложим превантивен план Б.
Чрез разбиране на причините за тези промени и прилагане на проактивни стратегии, бизнесът може по-добре да управлява нуждите от въздушен превоз на товари и да поддържа устойчива верига за доставки.Свържете се със Senghor Logisticsекипа днес, за да обсъдим как можем да изградим по-устойчива и адаптивна стратегия за въздушен превоз на товари за вашия бизнес.
Време на публикуване: 24 октомври 2025 г.
