Per què les companyies aèries canvien les rutes aèries internacionals i com gestionar les cancel·lacions o els canvis de ruta?
Mercaderies aèriesés crucial per als importadors que busquen enviar mercaderies de manera ràpida i eficient. Tanmateix, un repte al qual es poden enfrontar els importadors són els ajustaments freqüents que fan les companyies aèries a les seves rutes de mercaderies aèries. Aquests canvis poden afectar els calendaris de lliurament i la gestió general de la cadena de subministrament. En aquest article, explorarem els motius que hi ha darrere d'aquests ajustaments i proporcionarem als importadors estratègies efectives per fer front a les cancel·lacions temporals de rutes.
Per què les companyies aèries canvien o cancel·len les rutes de transport aeri de mercaderies?
1. Fluctuacions de l'oferta i la demanda del mercat
Les fluctuacions de l'oferta i la demanda del mercat impulsen la reassignació de la capacitat. Els canvis estacionals o sobtats en la demanda de mercaderies són els mésdirecteimpulsors dels ajustos de rutes. Per exemple, abans del Black Friday, Nadal i Cap d'Any (de setembre a desembre de cada any), la demanda de comerç electrònic augmentaEuropaiels Estats UnitsLes companyies aèries augmentaran temporalment la freqüència de les rutes de la Xina a Europa i els Estats Units i afegiran vols de càrrega. Durant la temporada baixa (com ara el període posterior a l'Any Nou Xinès al gener i febrer), quan la demanda disminueix, algunes rutes es poden retallar o es poden utilitzar avions més petits per evitar la capacitat inactiva.
A més, els canvis econòmics regionals també poden influir en les rutes. Per exemple, si un país del sud-est asiàtic experimenta un augment del 20% en les exportacions de manufactures, les companyies aèries poden afegir nous aeroports xinesos.Sud-est asiàticrutes de trànsit per captar aquest mercat incremental.
2. Preus fluctuants del combustible i costos operatius
El combustible per a avions és la despesa més gran d'una companyia aèria. Quan els preus pugen, les rutes de llarga distància o amb menys càrrega poden deixar de ser rendibles ràpidament.
Per exemple, una companyia aèria pot suspendre els vols directes des d'una ciutat xinesa a Europa durant els períodes d'alts costos de combustible. En comptes d'això, poden consolidar la càrrega a través de centres importants com Dubai, on poden aconseguir factors de càrrega i eficiència operativa més alts.
3. Riscos externs i restriccions polítiques
Factors externs com ara factors geopolítics, polítiques i regulacions, i desastres naturals poden obligar les companyies aèries a ajustar les seves rutes temporalment o permanentment.
Per exemple, després del conflicte entre Rússia i Ucraïna, les companyies aèries europees van cancel·lar completament les rutes Àsia-Europa que creuaven l'espai aeri rus, canviant a rutes al voltant de l'Àrtic o l'Orient Mitjà. Això va augmentar el temps de vol i va requerir la reprogramació dels aeroports d'enlairament i aterratge. Si un país introduís sobtadament restriccions a la importació (com ara la imposició d'aranzels elevats a productes específics), provocant una forta caiguda del volum de càrrega en aquesta ruta, les companyies aèries suspendrien ràpidament els vols pertinents per evitar pèrdues. A més, emergències com ara epidèmies i tifons poden interrompre temporalment els plans de vol. Per exemple, alguns vols de la ruta costanera de la Xina al sud-est asiàtic poden ser cancel·lats durant la temporada de tifons.
4. Desenvolupament d'infraestructures
Les millores o els canvis en la infraestructura aeroportuària poden afectar els horaris i les rutes de vol. Les companyies aèries s'han d'adaptar a aquests desenvolupaments per garantir el compliment dels estàndards de seguretat i millorar l'eficiència operativa, cosa que pot comportar ajustaments de rutes.
A més, hi ha altres raons, com ara la disposició estratègica de les companyies aèries i les estratègies competitives. Les principals companyies aèries poden ajustar les seves rutes per consolidar la quota de mercat i eliminar els competidors.
Estratègies per canviar o cancel·lar temporalment les rutes de transport aeri de mercaderies
1. Alerta primerenca
Identifiqueu les rutes d'alt risc i reserveu alternatives. Abans d'enviar, comproveu la taxa de cancel·lació recent d'una ruta amb el transitari o el lloc web oficial de la companyia aèria. Si una ruta té una taxa de cancel·lació superior al 10% en l'últim mes (com ara les rutes del sud-est asiàtic durant la temporada de tifons o les rutes a zones de conflicte geopolític), confirmeu les rutes alternatives amb el transitari amb antelació.
Per exemple, si originalment teníeu previst enviar mercaderies a través d'un vol directe de la Xina a Europa, podeu acordar per endavant canviar a una ruta de connexió de la Xina a Dubai a Europa en cas de cancel·lació. Especifiqueu el temps de trànsit i els costos addicionals (com ara si caldrà una diferència en el cost del transport). Per a enviaments urgents, eviteu rutes de baixa freqüència amb només un o dos vols per setmana. Prioritzeu les rutes d'alta freqüència amb vols diaris o múltiples vols per setmana per reduir el risc de no tenir vols alternatius en cas de cancel·lació.
2. Utilitzeu els principals aeroports neuràlgics
Les rutes entre els principals centres de connexió globals (per exemple, AMS, DXB, SIN, PVG) tenen la freqüència més alta i la majoria d'opcions de transport. Encaminar les vostres mercaderies a través d'aquests centres, fins i tot amb un tram final de camió, sovint ofereix opcions més fiables que un vol directe a una ciutat secundària.
El nostre paper: Els nostres experts en logística dissenyaran la ruta més resilient per a la vostra càrrega, aprofitant models de hub-and-spoke per garantir que hi hagi múltiples rutes de contingència disponibles.
3. Resposta immediata
Gestionar ràpidament situacions específiques per minimitzar retards i pèrdues.
Si les mercaderies no s'han enviat: podeu contactar amb el transitari per canviar de companyia aèria, prioritzant els vols amb el mateix port de sortida i destinació. Si no hi ha espai disponible, negocieu un trasllat a través d'un aeroport proper (per exemple, un vol de Xangai a Los Angeles es pot reprogramar a Guangzhou, i les mercaderies es traslladaran a Xangai per a la seva recollida per carretera).
Si les mercaderies s'han posat al magatzem de l'aeroport: podeu contactar amb el transitari i intentar "prioritzar el trasllat", és a dir, donar prioritat a l'assignació de les mercaderies a vols disponibles posteriors (per exemple, si el vol original es cancel·la, doneu prioritat a organitzar un vol a la mateixa ruta l'endemà). Al mateix temps, feu un seguiment de l'estat de les mercaderies per evitar taxes d'emmagatzematge addicionals a causa de la retenció al magatzem. Si el termini del vol posterior no és suficient per complir els requisits de lliurament, sol·liciteu un "lliurament d'emergència" per enviar-lo des d'un altre aeroport (per exemple, un vol de Xangai a Londres es pot reprogramar a Shenzhen). Els importadors també poden negociar amb els distribuïdors per a un lliurament posterior.
4. Planifica amb antelació
Planifiqueu els vostres enviaments amb antelació per anticipar-vos als possibles canvis, que també és el que diem als nostres clients habituals, especialment durant la temporada alta de logística internacional, quan la capacitat de transport aeri sovint està plena. Aquest enfocament proactiu us permet ajustar la vostra estratègia logística, ja sigui reservant rutes alternatives o afegint inventari per protegir-vos contra retards.
Senghor Logistics pot proporcionar suport de transport per a la vostra logística d'importació. Tenimcontractesamb aerolínies de renom com ara CA, CZ, TK, O3 i MU, i la nostra àmplia xarxa ens permet adaptar-nos immediatament.
Amb més de 10 anys deexperiència, us podem ajudar a analitzar la vostra cadena de subministrament per determinar on podeu afegir marges de seguretat de manera més efectiva, convertint les crisis potencials en obstacles manejables.
Senghor Logistics també ofereix serveis com aratransport marítimimercaderies ferroviàries, a més del transport aeri, i es compromet a oferir als clients diverses opcions d'enviament des de la Xina.
Oferimactualitzacions proactivesi serveis de seguiment, de manera que no us quedareu a les fosques. Si identifiquem una possible interrupció del negoci, us ho notificarem immediatament i us proposarem un pla B preventiu.
En comprendre els motius que hi ha darrere d'aquests canvis i implementar estratègies proactives, les empreses poden gestionar millor les necessitats de transport aeri i mantenir una cadena de subministrament resilient.Contacta amb Senghor Logisticsequip avui per discutir com podem construir una estratègia de transport aeri més resilient i sensible per al vostre negoci.
Data de publicació: 24 d'octubre de 2025
