WCA تمرکز بر تجارت بین‌المللی دریایی، هوایی و درب به درب
شرکت لجستیک سنگور
بنرر88

اخبار

چرا خطوط هوایی مسیرهای هوایی بین‌المللی را تغییر می‌دهند و چگونه می‌توان با لغو یا تغییر مسیر مقابله کرد؟

حمل و نقل هواییبرای واردکنندگانی که به دنبال ارسال سریع و کارآمد کالا هستند، بسیار مهم است. با این حال، یکی از چالش‌هایی که واردکنندگان ممکن است با آن مواجه شوند، تنظیمات مکرری است که توسط خطوط هوایی در مسیرهای حمل و نقل هوایی آنها انجام می‌شود. این تغییرات می‌تواند بر برنامه‌های تحویل و مدیریت کلی زنجیره تأمین تأثیر بگذارد. در این مقاله، دلایل این تنظیمات را بررسی خواهیم کرد و استراتژی‌های مؤثری را برای مقابله با لغو موقت مسیرها در اختیار واردکنندگان قرار خواهیم داد.

چرا خطوط هوایی مسیرهای حمل و نقل هوایی را تغییر می‌دهند یا لغو می‌کنند؟

۱. نوسانات عرضه و تقاضای بازار

نوسانات عرضه و تقاضای بازار، تخصیص مجدد ظرفیت را هدایت می‌کند. تغییرات فصلی یا ناگهانی در تقاضای بار، مهم‌ترین عامل هستند.مستقیمعوامل مؤثر بر تعدیل مسیر. به عنوان مثال، قبل از جمعه سیاه، کریسمس و سال نو (از سپتامبر تا دسامبر هر سال)، تقاضای تجارت الکترونیک به شدت افزایش می‌یابد.اروپاوایالات متحدهخطوط هوایی به طور موقت تعداد پروازهای چین به اروپا و ایالات متحده را افزایش داده و پروازهای تمام باری را اضافه خواهند کرد. در طول فصل خارج از تعطیلات (مانند دوره پس از سال نو چینی در ژانویه و فوریه)، که تقاضا کاهش می‌یابد، ممکن است برخی از مسیرها حذف شوند یا از هواپیماهای کوچکتر برای جلوگیری از ظرفیت بلااستفاده استفاده شود.

علاوه بر این، تغییرات اقتصادی منطقه‌ای نیز می‌توانند بر مسیرها تأثیر بگذارند. برای مثال، اگر یک کشور جنوب شرقی آسیا افزایش 20 درصدی در صادرات تولیدی را تجربه کند، خطوط هوایی ممکن است چین-های جدیدی را اضافه کنند.آسیای جنوب شرقیمسیرهای ترانزیتی برای تصرف این بازار فزاینده.

۲. نوسان قیمت سوخت و هزینه‌های عملیاتی

سوخت جت بزرگترین هزینه یک شرکت هواپیمایی است. وقتی قیمت‌ها افزایش می‌یابد، مسیرهای بسیار طولانی یا مسیرهای کم‌حجم‌تر می‌توانند به سرعت سودآور نشوند.

برای مثال، یک شرکت هواپیمایی ممکن است پروازهای مستقیم از یک شهر چینی به اروپا را در دوره‌های گرانی سوخت متوقف کند. در عوض، آنها ممکن است محموله‌ها را از طریق مراکز اصلی مانند دبی، جایی که می‌توانند به ضریب بار بالاتر و بهره‌وری عملیاتی دست یابند، تجمیع کنند.

۳. ریسک‌های خارجی و محدودیت‌های سیاستی

عوامل خارجی مانند عوامل ژئوپلیتیکی، سیاست‌ها و مقررات و بلایای طبیعی می‌توانند خطوط هوایی را مجبور به تنظیم موقت یا دائمی مسیرهای خود کنند.

برای مثال، پس از درگیری روسیه و اوکراین، خطوط هوایی اروپایی مسیرهای آسیا-اروپا را که از حریم هوایی روسیه عبور می‌کردند، به طور کامل لغو کردند و به جای آن به مسیرهای اطراف قطب شمال یا خاورمیانه روی آوردند. این امر باعث افزایش زمان پرواز و نیاز به تغییر برنامه فرودگاه‌های برخاست و فرود هواپیما شد. اگر کشوری ناگهان محدودیت‌های وارداتی (مانند اعمال تعرفه‌های بالا بر کالاهای خاص) اعمال کند و باعث کاهش شدید حجم بار در آن مسیر شود، خطوط هوایی به سرعت پروازهای مربوطه را به حالت تعلیق در می‌آورند تا از ضرر و زیان جلوگیری کنند. علاوه بر این، موارد اضطراری مانند بیماری‌های همه‌گیر و طوفان‌ها می‌توانند به طور موقت برنامه‌های پرواز را مختل کنند. به عنوان مثال، برخی از پروازها در مسیر ساحلی چین به آسیای جنوب شرقی ممکن است در طول فصل طوفان لغو شوند.

۴. توسعه زیرساخت‌ها

ارتقاء یا تغییر در زیرساخت‌های فرودگاه ممکن است بر برنامه‌های پرواز و مسیرها تأثیر بگذارد. خطوط هوایی باید با این تحولات سازگار شوند تا از رعایت استانداردهای ایمنی و بهبود بهره‌وری عملیاتی اطمینان حاصل شود، که ممکن است منجر به تنظیم مسیر شود.

علاوه بر این، دلایل دیگری نیز وجود دارد، مانند طرح استراتژیک خطوط هوایی و استراتژی‌های رقابتی. خطوط هوایی پیشرو ممکن است مسیرهای خود را برای تثبیت سهم بازار و بیرون راندن رقبا تنظیم کنند.

استراتژی‌هایی برای تغییر یا لغو موقت مسیرهای حمل و نقل هوایی

۱. هشدار زودهنگام

مسیرهای پرخطر را شناسایی کرده و جایگزین‌های رزرو کنید. قبل از ارسال، نرخ لغو اخیر یک مسیر را با وب‌سایت رسمی شرکت حمل و نقل یا شرکت هواپیمایی بررسی کنید. اگر نرخ لغو یک مسیر در ماه گذشته بیش از 10٪ بوده است (مانند مسیرهای جنوب شرقی آسیا در طول فصل طوفان یا مسیرهای منتهی به مناطق درگیری ژئوپلیتیکی)، مسیرهای جایگزین را از قبل با شرکت حمل و نقل تأیید کنید.

برای مثال، اگر در ابتدا قصد داشتید کالا را از طریق پرواز مستقیم از چین به اروپا ارسال کنید، می‌توانید از قبل توافق کنید که در صورت لغو، مسیر را از چین به دبی به اروپا تغییر دهید. زمان حمل و نقل و هزینه‌های اضافی (مانند اینکه آیا مابه‌التفاوت هزینه حمل و نقل لازم است یا خیر) را مشخص کنید. برای ارسال‌های فوری، از مسیرهای کم‌فرکانس با تنها یک یا دو پرواز در هفته خودداری کنید. مسیرهای پرفرکانس با پروازهای روزانه یا چند پرواز در هفته را در اولویت قرار دهید تا در صورت لغو، خطر عدم وجود پروازهای جایگزین کاهش یابد.

۲. از فرودگاه‌های کلیدی و مهم استفاده کنید

مسیرهای بین قطب‌های اصلی جهانی (مثلاً AMS، DXB، SIN، PVG) بیشترین فراوانی و بیشترین گزینه‌های حمل و نقل را دارند. مسیریابی کالاهای شما از طریق این قطب‌ها، حتی با یک مرحله نهایی حمل و نقل، اغلب گزینه‌های قابل اعتمادتری نسبت به پرواز مستقیم به یک شهر ثانویه ارائه می‌دهد.

نقش ما: متخصصان لجستیک ما با بهره‌گیری از مدل‌های توپی و اقماری، انعطاف‌پذیرترین مسیر را برای محموله شما طراحی می‌کنند تا از وجود مسیرهای احتمالی متعدد اطمینان حاصل شود.

۳. پاسخ فوری

به سرعت سناریوهای خاص را مدیریت کنید تا تاخیرها و ضررها را به حداقل برسانید.

اگر کالاها ارسال نشده‌اند: می‌توانید با شرکت حمل و نقل تماس بگیرید تا خطوط هوایی خود را تغییر دهند و اولویت را به پروازهایی با همان بندر مبدا و مقصد اختصاص دهند. اگر جای خالی وجود ندارد، از طریق فرودگاهی در نزدیکی، برای انتقال به فرودگاه دیگر مذاکره کنید (به عنوان مثال، پرواز از شانگهای به لس‌آنجلس می‌تواند به گوانگژو تغییر برنامه دهد و سپس کالاها برای تحویل از طریق جاده به شانگهای منتقل شوند).

اگر کالاها در انبار فرودگاه قرار داده شده‌اند: می‌توانید با شرکت حمل و نقل تماس بگیرید و سعی کنید «انتقال را اولویت‌بندی کنید»، یعنی اولویت را به تخصیص کالاها به پروازهای بعدی موجود بدهید (برای مثال، اگر پرواز اصلی لغو شد، اولویت را به ترتیب دادن پرواز در همان مسیر در روز بعد بدهید). همزمان، وضعیت کالاها را پیگیری کنید تا از هزینه‌های اضافی انبارداری به دلیل توقیف در انبار جلوگیری شود. اگر بازه زمانی پرواز بعدی برای برآورده کردن الزامات تحویل کافی نیست، درخواست «تحویل اضطراری» برای ارسال از فرودگاه دیگری کنید (مثلاً پرواز از شانگهای به لندن می‌تواند به شنژن تغییر زمان دهد). واردکنندگان همچنین می‌توانند برای تحویل بعدی با توزیع‌کنندگان مذاکره کنند.

۴. از قبل برنامه‌ریزی کنید

محموله‌های خود را از قبل برنامه‌ریزی کنید تا تغییرات احتمالی را پیش‌بینی کنید، این همان چیزی است که ما به مشتریان دائمی خود نیز می‌گوییم، به خصوص در فصل اوج لجستیک بین‌المللی، زمانی که ظرفیت حمل و نقل هوایی اغلب تکمیل است. این رویکرد پیشگیرانه به شما امکان می‌دهد استراتژی لجستیک خود را تنظیم کنید، چه رزرو مسیرهای جایگزین باشد و چه اضافه کردن موجودی برای جلوگیری از تأخیرها.

شرکت حمل و نقل سنگور می‌تواند پشتیبانی حمل و نقل برای لجستیک واردات شما را ارائه دهد. ما داریمقراردادهابا خطوط هوایی مشهوری مانند CA، CZ، TK، O3 و MU، و شبکه گسترده ما به ما این امکان را می‌دهد که فوراً خود را وفق دهیم.

با بیش از 10 سال سابقهتجربهما می‌توانیم به شما در تجزیه و تحلیل زنجیره تأمینتان کمک کنیم تا مشخص کنیم که در کجا می‌توانید به طور مؤثر ضربه‌گیرها را اضافه کنید و بحران‌های بالقوه را به موانع قابل مدیریت تبدیل کنید.

شرکت سنگور لجستیک همچنین خدماتی مانند موارد زیر را ارائه می‌دهد:حمل و نقل اقیانوسیوحمل و نقل ریلیعلاوه بر حمل و نقل هوایی، متعهد به ارائه گزینه‌های متنوع حمل و نقل از چین به مشتریان است.

ما ارائه می‌دهیمبه‌روزرسانی‌های پیشگیرانهو خدمات ردیابی، بنابراین شما در ابهام نخواهید ماند. اگر یک اختلال تجاری بالقوه را شناسایی کنیم، فوراً به شما اطلاع خواهیم داد و یک طرح جایگزین پیشگیرانه پیشنهاد خواهیم داد.

با درک دلایل این تغییرات و اجرای استراتژی‌های پیشگیرانه، کسب‌وکارها می‌توانند نیازهای حمل و نقل هوایی را بهتر مدیریت کرده و یک زنجیره تأمین انعطاف‌پذیر را حفظ کنند.تماس با سنگور لجستیکامروز با تیم ما تماس بگیرید تا در مورد چگونگی ایجاد یک استراتژی حمل و نقل هوایی مقاوم‌تر و پاسخگوتر برای کسب و کار شما بحث کنیم.


زمان ارسال: ۲۴ اکتبر ۲۰۲۵