Tại sao các hãng hàng không lại thay đổi các tuyến bay quốc tế và làm thế nào để xử lý việc hủy hoặc thay đổi tuyến bay?
Vận tải hàng khôngVận chuyển hàng hóa nhanh chóng và hiệu quả là vô cùng quan trọng đối với các nhà nhập khẩu. Tuy nhiên, một thách thức mà các nhà nhập khẩu có thể gặp phải là việc các hãng hàng không thường xuyên điều chỉnh các tuyến bay vận tải hàng không của họ. Những thay đổi này có thể ảnh hưởng đến lịch trình giao hàng và quản lý chuỗi cung ứng tổng thể. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu lý do đằng sau những điều chỉnh này và cung cấp cho các nhà nhập khẩu những chiến lược hiệu quả để đối phó với việc hủy tuyến bay tạm thời.
Tại sao các hãng hàng không lại thay đổi hoặc hủy bỏ các tuyến vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không?
1. Biến động cung cầu thị trường
Sự biến động về cung và cầu thị trường thúc đẩy việc phân bổ lại năng lực vận chuyển. Những thay đổi theo mùa hoặc đột ngột về nhu cầu vận chuyển hàng hóa là những yếu tố quan trọng nhất.trực tiếpcác yếu tố thúc đẩy việc điều chỉnh tuyến đường. Ví dụ, trước Black Friday, Giáng sinh và Năm mới (tháng 9 đến tháng 12 hàng năm), nhu cầu thương mại điện tử tăng đột biến.Châu ÂuVàHoa KỳCác hãng hàng không sẽ tạm thời tăng tần suất các tuyến bay từ Trung Quốc đến châu Âu và Hoa Kỳ, đồng thời bổ sung thêm các chuyến bay chở hàng. Trong mùa thấp điểm (chẳng hạn như giai đoạn sau Tết Nguyên đán vào tháng Giêng và tháng Hai), khi nhu cầu giảm, một số tuyến bay có thể bị cắt giảm hoặc sử dụng máy bay nhỏ hơn để tránh tình trạng nh闲 rỗi.
Hơn nữa, những thay đổi kinh tế khu vực cũng có thể ảnh hưởng đến các tuyến bay. Ví dụ, nếu một quốc gia Đông Nam Á chứng kiến sự tăng trưởng 20% xuất khẩu hàng hóa sản xuất, các hãng hàng không có thể bổ sung thêm các tuyến bay mới đến Trung Quốc.Đông Nam ÁCác tuyến giao thông công cộng nhằm nắm bắt thị trường gia tăng này.
2. Giá nhiên liệu biến động và chi phí vận hành
Nhiên liệu máy bay là khoản chi phí lớn nhất của các hãng hàng không. Khi giá tăng vọt, các tuyến bay đường dài hoặc vận chuyển ít hàng hóa có thể nhanh chóng trở nên không có lợi nhuận.
Ví dụ, một hãng hàng không có thể tạm ngừng các chuyến bay thẳng từ một thành phố của Trung Quốc đến châu Âu trong thời kỳ giá nhiên liệu cao. Thay vào đó, họ có thể gom hàng hóa thông qua các trung tâm trung chuyển lớn như Dubai, nơi họ có thể đạt được hệ số tải cao hơn và hiệu quả hoạt động tốt hơn.
3. Rủi ro bên ngoài và hạn chế về chính sách
Các yếu tố bên ngoài như yếu tố địa chính trị, chính sách và quy định, và thiên tai có thể buộc các hãng hàng không phải điều chỉnh tuyến bay tạm thời hoặc vĩnh viễn.
Ví dụ, sau cuộc xung đột Nga-Ukraine, các hãng hàng không châu Âu đã hủy hoàn toàn các tuyến bay Á-Âu đi qua không phận Nga, thay vào đó chuyển sang các tuyến bay vòng quanh Bắc Cực hoặc Trung Đông. Điều này làm tăng thời gian bay và đòi hỏi phải lên lịch lại các sân bay cất cánh và hạ cánh. Nếu một quốc gia đột nhiên áp đặt các hạn chế nhập khẩu (chẳng hạn như áp thuế cao đối với một số mặt hàng cụ thể), gây ra sự sụt giảm mạnh về khối lượng hàng hóa trên tuyến đường đó, các hãng hàng không sẽ nhanh chóng tạm dừng các chuyến bay liên quan để tránh thua lỗ. Hơn nữa, các trường hợp khẩn cấp như dịch bệnh và bão có thể tạm thời làm gián đoạn kế hoạch bay. Ví dụ, một số chuyến bay trên tuyến đường ven biển Trung Quốc - Đông Nam Á có thể bị hủy trong mùa bão.
4. Phát triển cơ sở hạ tầng
Việc nâng cấp hoặc thay đổi cơ sở hạ tầng sân bay có thể ảnh hưởng đến lịch trình và tuyến bay. Các hãng hàng không phải thích ứng với những thay đổi này để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động, điều này có thể dẫn đến việc điều chỉnh tuyến bay.
Ngoài ra còn có những lý do khác, chẳng hạn như chiến lược bố trí đường bay và chiến lược cạnh tranh của các hãng hàng không. Các hãng hàng không hàng đầu có thể điều chỉnh các tuyến bay của mình để củng cố thị phần và loại bỏ các đối thủ cạnh tranh.
Các chiến lược thay đổi hoặc hủy bỏ tạm thời các tuyến vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không
1. Cảnh báo sớm
Xác định các tuyến đường có rủi ro cao và dự trữ các phương án thay thế. Trước khi vận chuyển, hãy kiểm tra tỷ lệ hủy chuyến gần đây của tuyến đường đó trên trang web chính thức của công ty giao nhận vận tải hoặc hãng hàng không. Nếu một tuyến đường có tỷ lệ hủy chuyến vượt quá 10% trong tháng trước (ví dụ như các tuyến đường ở Đông Nam Á trong mùa bão hoặc các tuyến đường đến các khu vực xung đột địa chính trị), hãy xác nhận trước các tuyến đường thay thế với công ty giao nhận vận tải.
Ví dụ, nếu ban đầu bạn dự định vận chuyển hàng hóa bằng chuyến bay thẳng từ Trung Quốc đến châu Âu, bạn có thể thỏa thuận trước việc chuyển sang tuyến bay nối chuyến từ Trung Quốc đến Dubai rồi đến châu Âu trong trường hợp chuyến bay bị hủy. Hãy xác định rõ thời gian vận chuyển và các chi phí phát sinh (chẳng hạn như có cần thanh toán chênh lệch cước phí vận chuyển hay không). Đối với các lô hàng khẩn cấp, hãy tránh các tuyến bay có tần suất thấp, chỉ có một hoặc hai chuyến bay mỗi tuần. Ưu tiên các tuyến bay có tần suất cao, với các chuyến bay hàng ngày hoặc nhiều chuyến bay mỗi tuần để giảm thiểu rủi ro không có chuyến bay thay thế trong trường hợp chuyến bay bị hủy.
2. Tận dụng các sân bay trung chuyển chính
Các tuyến bay giữa các trung tâm trung chuyển toàn cầu lớn (ví dụ: AMS, DXB, SIN, PVG) có tần suất chuyến bay cao nhất và nhiều lựa chọn hãng vận chuyển nhất. Vận chuyển hàng hóa của bạn qua các trung tâm này, ngay cả khi có thêm chặng vận chuyển bằng xe tải cuối cùng, thường mang lại các lựa chọn đáng tin cậy hơn so với chuyến bay thẳng đến một thành phố thứ cấp.
Vai trò của chúng tôi: Các chuyên gia hậu cần của chúng tôi sẽ thiết kế tuyến đường vận chuyển hàng hóa hiệu quả nhất, tận dụng mô hình trung tâm và các nhánh để đảm bảo có nhiều phương án dự phòng.
3. Phản hồi tức thì
Nhanh chóng xử lý các tình huống cụ thể để giảm thiểu sự chậm trễ và tổn thất.
Nếu hàng hóa chưa được vận chuyển: Bạn có thể liên hệ với công ty giao nhận vận tải để đổi hãng hàng không, ưu tiên các chuyến bay có cùng cảng khởi hành và điểm đến. Nếu không còn chỗ trống, hãy thương lượng việc chuyển hàng qua một sân bay gần đó (ví dụ: chuyến bay từ Thượng Hải đến Los Angeles có thể được đổi lịch sang Quảng Châu, sau đó hàng hóa sẽ được chuyển đến Thượng Hải để vận chuyển bằng đường bộ).
Nếu hàng hóa đã được đưa vào kho sân bay: bạn có thể liên hệ với công ty giao nhận vận tải và thử "ưu tiên chuyển hàng", tức là ưu tiên phân bổ hàng hóa cho các chuyến bay có sẵn tiếp theo (ví dụ: nếu chuyến bay ban đầu bị hủy, hãy ưu tiên sắp xếp một chuyến bay trên cùng tuyến đường vào ngày hôm sau). Đồng thời, theo dõi tình trạng hàng hóa để tránh các khoản phí lưu kho bổ sung do bị giữ lại tại kho. Nếu thời gian của chuyến bay tiếp theo không đủ để đáp ứng yêu cầu giao hàng, hãy yêu cầu "giao hàng khẩn cấp" để vận chuyển từ một sân bay khác (ví dụ: chuyến bay từ Thượng Hải đến London có thể được lên lịch lại đến Thâm Quyến). Các nhà nhập khẩu cũng có thể thương lượng với các nhà phân phối để giao hàng muộn hơn.
4. Lên kế hoạch trước
Hãy lên kế hoạch vận chuyển hàng hóa trước để dự đoán những thay đổi tiềm năng, đây cũng là điều chúng tôi thường khuyên khách hàng của mình, đặc biệt là trong mùa cao điểm vận chuyển quốc tế, khi năng lực vận tải hàng không thường bị quá tải. Cách tiếp cận chủ động này cho phép bạn điều chỉnh chiến lược hậu cần của mình, cho dù đó là đặt các tuyến đường thay thế hay bổ sung hàng tồn kho để dự phòng trường hợp chậm trễ.
Công ty Senghor Logistics có thể hỗ trợ vận chuyển hàng hóa cho hoạt động nhập khẩu của bạn. Chúng tôi có...hợp đồngVới các hãng hàng không nổi tiếng như CA, CZ, TK, O3 và MU, cùng mạng lưới rộng khắp, chúng tôi có thể thích ứng ngay lập tức.
Với hơn 10 năm kinh nghiệmkinh nghiệmChúng tôi có thể giúp bạn phân tích chuỗi cung ứng để xác định những điểm nào bạn có thể bổ sung các kho dự trữ hiệu quả nhất, biến các khủng hoảng tiềm tàng thành những trở ngại có thể quản lý được.
Công ty Senghor Logistics cũng cung cấp các dịch vụ như sau:vận tải đường biểnVàvận tải đường sắtNgoài vận chuyển hàng không, công ty còn cam kết cung cấp cho khách hàng nhiều lựa chọn vận chuyển đa dạng từ Trung Quốc.
Chúng tôi cung cấpcập nhật chủ độngvà các dịch vụ theo dõi, để bạn sẽ không bị bỏ rơi trong bóng tối. Nếu chúng tôi phát hiện ra sự gián đoạn tiềm tàng đối với hoạt động kinh doanh, chúng tôi sẽ thông báo cho bạn ngay lập tức và đề xuất một kế hoạch dự phòng.
Bằng cách hiểu rõ nguyên nhân đằng sau những thay đổi này và triển khai các chiến lược chủ động, các doanh nghiệp có thể quản lý tốt hơn nhu cầu vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không và duy trì chuỗi cung ứng bền vững.Liên hệ Senghor LogisticsHãy liên hệ với nhóm của bạn ngay hôm nay để thảo luận về cách chúng ta có thể xây dựng một chiến lược vận tải hàng không linh hoạt và hiệu quả hơn cho doanh nghiệp của bạn.
Thời gian đăng bài: 24 tháng 10 năm 2025
