PSS çi ye? Çima şîrketên barkirinê di demsala lûtkeyê de lêçûnên zêde distînin?
Xerca zêde ya demsala lûtkeyê ya PSS (Peak Season Surcharge) behsa xercek zêde dike ku ji hêla pargîdaniyên barkirinê ve tê stendin da ku zêdebûna lêçûnê ji ber daxwaza barkirinê ya zêde di demsala barkirinê ya lûtkeyê de telafî bikin.
1. PSS (Zêdekirina Demsala Bilind) çi ye?
Pênasîn û armanc:Xerca PSS ya demsala lûtkeyê xercek zêde ye ku ji hêla pargîdaniyên barkirinê ve di dema ... de ji xwediyên barhilgir tê stendin.werza gupikji ber daxwaza bihêz a bazarê, cîhê barkirinê yê teng, û lêçûnên barkirinê yên zêde (wek zêdebûna kirêya keştiyan, zêdebûna bihayên sotemeniyê, û lêçûnên zêde yên ji ber qerebalixiya bendergehê, û hwd.) yên veguhastina barhilgiran kêm dibe. Armanca wê ew e ku lêçûnên xebitandinê yên zêde di demsala lûtkeyê de bi rêya zêdekirina lêçûnan hevseng bike da ku qezenc û kalîteya karûbarê pargîdaniyê misoger bike.
Pîvanên barkirinê û rêbazên hesabkirinê:Pîvanên barkirinê yên PSS bi gelemperî li gorî rêyên cûda, celebên kelûpelan, dema barkirinê û faktorên din têne destnîşankirin. Bi gelemperî, ji bo her konteynerê mîqdarek diyarkirî ya xercan tê stendin, an jî li gorî rêjeya giranî an qebareya kelûpelan tê hesibandin. Mînakî, di demsala lûtkeya rêyek taybetî de, pargîdaniyek barkirinê dikare ji bo her konteynerê 20 lingî 500 dolar PSS û ji bo her konteynerê 40 lingî 1,000 dolar PSS bistîne.
2. Çima şîrketên barkirinê di demsala lûtkeyê de lêçûnên zêde distînin?
Xetên barkêşiyê ji ber gelek sedeman, ku bi giranî bi guherînên daxwaz û lêçûnên xebitandinê di demên barkêşiya lûtkeyê de ve girêdayî ne, lêçûnên zêde yên demsala lûtkeyê (PSS) bicîh tînin. Li vir çend ji sedemên sereke yên li pişt van tohmetan hene:
(1) Daxwaza Zêdebûyî:Di demsala lûtkeya barhilgiriyê de, çalakiyên bazirganî yên hawirdekirin û hinardekirinê pir caran têne kirin, wek mînakbetlaneyanan bûyerên kirînê yên mezin, û qebareya barkirinê bi girîngî zêde dibe. Zêdebûna daxwazê dibe ku zextê li ser çavkanî û şiyanên heyî bike. Ji bo sererastkirina hevsengiya dabînkirin û daxwazê ya bazarê, şîrketên barkirinê bi barkirina PSS-ê qebareya barhilgir kontrol dikin û pêşîniyê didin dabînkirina hewcedariyên xerîdarên ku amade ne xercên bilindtir bidin.
(2) Sînorkirinên Kapasîteyê:Şîrketên barkirinê di demjimêrên lûtkeyê de pir caran bi tengasiyên kapasîteyê re rû bi rû dimînin. Ji bo birêvebirina daxwaza zêde, dibe ku ew hewce bikin ku çavkaniyên zêde, wekî keştî an konteynerên zêde, veqetînin, ku dibe ku bibe sedema lêçûnên xebitandinê yên bilindtir.
(3) Mesrefên Xebitandinê:Mesrefên têkildarî veguhastinê dikarin di demsalên lûtkeyê de ji ber faktorên wekî zêdebûna lêçûnên kedê, mûçeya demjimêrên zêde, û hewcedariya bi alav an binesaziya zêde ji bo ragirtina qebareya barkirinê ya bilindtir zêde bibin.
(4) Mesrefa Sotemeniyê:Guhertinên di bihayên sotemeniyê de dikarin bandorê li lêçûnên barkirinê jî bikin. Di demsalên lûtkeyê de, dibe ku xetên barkirinê lêçûnên sotemeniyê yên bilindtir bibînin, ku ev dikare bi rêya lêçûnên zêde veguhezîne xerîdaran.
(5) Qerebalixiya Bendergehê:Di demsala lûtkeyê de, rêjeya barhilgiriyê ya benderan bi girîngî zêde dibe, û zêdebûna çalakiya barkirinê dibe ku bibe sedema qerebalixiya benderan, ku di encamê de demên zivirîna keştiyan dirêjtir dibe. Dema dirêjtir a li benda barkirin û dakêşanê ya keştîyan li benderan ne tenê karîgeriya xebitandina keştiyan kêm dike, lê di heman demê de lêçûnên şîrketên barkirinê jî zêde dike.
(6) Dînamîkên Bazarê:Mesrefên barkirinê ji hêla dînamîkên peydakirin û daxwazê ve bandor dibin. Di demsalên lûtkeyê de, daxwaza bilind dikare bibe sedema bilindbûna rêjeyan, û lêçûnên zêde yek ji rêbazên bersivdayîna şîrketan li hember zextên bazarê ne.
(7) Parastina Asta Xizmetê:Ji bo parastina asta xizmetê û misogerkirina radestkirina di wextê xwe de di demên mijûl de, dibe ku ji şîrketên barkirinê were xwestin ku ji bo vegirtina lêçûnên zêde yên têkildarî bicihanîna hêviyên xerîdaran lêçûnên zêde ferz bikin.
(8) Rêvebiriya Rîskê:Nepêşbînînebûna demsala lûtkeyê dikare bibe sedema zêdebûna xetereyan ji bo şîrketên barkirinê. Xercên zêde dikarin bi parastina li dijî windahiyên potansiyel ên ji ber şert û mercên nepêşbînîkirî, ji bo kêmkirina van xetereyan bibin alîkar.
Her çend berhevkirina PSS ji hêla şîrketên barkirinê ve dibe ku hin zextên lêçûnê li ser xwediyên barhilgir bîne jî, ji perspektîfa bazarê ve, ew di heman demê de rêyek e ji bo şîrketên barkirinê da ku bi nehevsengiya peydakirin û daxwazê û lêçûnên zêde di demsala lûtkeyê de re mijûl bibin. Dema ku rêbazek veguhastinê û şîrketek barkirinê hildibijêrin, xwediyên barhilgir dikarin di derbarê demsalên lûtkeyê û lêçûnên PSS-ê ji bo rêyên cûda de pêşwext fêr bibin û planên barkirina barhilgir bi awayekî maqûl saz bikin da ku lêçûnên lojîstîkê kêm bikin.
Senghor Logistics pispor e dibarkêşiya deryayî, barkêşiya hewayî, ûbarkêşiya trênêxizmetên ji Çînê boewropa, emrîka, Kanada, Awistrelyaû welatên din, û çareseriyên lojîstîkî yên têkildar ji bo pirsên cûrbecûr ên xerîdaran analîz dike û pêşniyar dike. Berî demsala lûtkeyê, ji bo me demek mijûl e. Di vê demê de, em ê li gorî plana barkirinê ya xerîdar pêşniyarên buhayê bikin. Ji ber ku rêjeyên barkirinê û lêçûnên zêde yên her pargîdaniya barkirinê cûda ne, divê em bernameya barkirinê ya têkildar û pargîdaniya barkirinê piştrast bikin da ku referansek rêjeya barkirinê ya rasttir ji xerîdaran re peyda bikin. Bi xêr hatinbi me re şêwir bikinderbarê veguhestina barhilgiriya we de.
Dema weşandinê: 31ê Cotmeha 2024an
