વ્યવહારમાં લોજિસ્ટિક્સ રિસ્ક મેનેજમેન્ટ ખરેખર આવું દેખાય છે. તે સંપૂર્ણ હેન્ડઓવર વિશે નથી - તે જ્યારે તમે નથી કરતા ત્યારે શું થાય છે તે વિશે છે.

જ્યારે તમારો નિયમિત સંપર્ક ઉપલબ્ધ ન હોય, ત્યારે શું તમારો ફ્રેઇટ ફોરવર્ડર હજુ પણ ડિલિવરી કરશે?

આ પ્રશ્ન આયાતકારોએ પૂછવો જોઈએ.

શિપિંગ વિશે સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે એક પણ નિશ્ચિત સંપર્ક વ્યક્તિ ન હોવી જોઈએ. ખરેખર મહત્વનું એ છે કે કોઈ તમને ટેકો આપવા માટે હંમેશા તૈયાર હોય.

તે ઘટના પછી, મેં દરેક ક્લાયન્ટ શિપમેન્ટની સંપૂર્ણ પ્રગતિનું દસ્તાવેજીકરણ અને સૉર્ટિંગ કરવાની આદત બનાવી લીધી છે. તે ફક્ત મારી પોતાની સુવિધા માટે નથી. તે શિપમેન્ટ પ્રક્રિયામાં સામેલ દરેક માટે છે. ટીમના સભ્યો સમય લઈ શકે છે, પરંતુ કાર્ગો કામગીરી થોભાવવાનું પરવડી શકે તેમ નથી.