នេះជាអ្វីដែលការគ្រប់គ្រងហានិភ័យភស្តុភារមើលទៅដូចនៅក្នុងការអនុវត្ត។ វាមិនមែននិយាយអំពីការប្រគល់ការងារដ៏ល្អឥតខ្ចោះនោះទេ - វានិយាយអំពីអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកមិនធ្វើ។

នៅពេលដែលទំនាក់ទំនងធម្មតារបស់អ្នកមិនអាចទាក់ទងបាន តើអ្នកដឹកជញ្ជូនទំនិញរបស់អ្នកនឹងនៅតែដឹកជញ្ជូនដែរឬទេ?

នោះជាសំណួរដែលអ្នកនាំចូលគួរតែសួរ។

រឿងសំខាន់បំផុតអំពីការដឹកជញ្ជូនគឺមិនមានអ្នកទំនាក់ទំនងថេរតែមួយនោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថាតែងតែមាននរណាម្នាក់ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីគាំទ្រអ្នក។

បន្ទាប់ពីឧប្បត្តិហេតុនោះ ខ្ញុំបានបង្កើតទម្លាប់នៃការកត់ត្រា និងតម្រៀបតាមវឌ្ឍនភាពពេញលេញនៃការដឹកជញ្ជូនរបស់អតិថិជនម្នាក់ៗ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែសម្រាប់ភាពងាយស្រួលរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ។ វាសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការដឹកជញ្ជូន។ សមាជិកក្រុមអាចឈប់សម្រាក ប៉ុន្តែប្រតិបត្តិការដឹកទំនិញមិនអាចមានលទ្ធភាពផ្អាកបានទេ។